Ключевая составляющая нашего успеха заключается в наших процессах, качестве нашей продукции и возможностях наших сотрудников на производстве.
СУТЬ НАШЕЙ СТРАТЕГИИ
У нас около 80 заводов, производящих множество продуктов и решений для самых разных клиентов на разных рынках. В результате важно совершенствовать и гармонизировать наши производственные практики. При этом стараться избегать растраты ресурсов и использовать ноу-хау компании и экспертные центры.
Все чаще это становится ключевым фактором в поставке наших продуктов и услуг, что поможет вывести нас вперед по сравнению с конкурентами. На каждом этапе мы стремимся предложить нашим клиентам лучшие в своем классе решения быстро. Начиная с быстрого выявления их точных потребностей и поддерживаемых своевременной поставкой настроенных высококачественных продуктов и решений, сопровождаемых гарантией оперативного решения любых критических ситуаций. Мы не останавливаемся на этом. Мы также оптимизируем процессы принятия решений во всех областях, что позволит нам более эффективно реагировать на спрос рынка.
Кроме того, помимо предоставления быстрой услуги, наша стратегия "Fast Forward" также усилит нашу способность адаптировать наши услуги и цепочку поставок в соответствии с колебаниями рынка и потребностями клиентов. Гибкость играет ключевую роль в управлении потребностями клиентов, и в этом контексте мы инвестируем в крупные, современные центры отличия, чтобы удовлетворить этот спрос как на региональном, так и на международном уровне.
"Большая часть работы касалась затрат и эффективности работы, направленных на минимизацию расходов и максимизацию использования активов для обслуживания наших клиентов и достижения наших целей по росту."
Дэниел Блэйс,
Директор по операциям в Северной Америке
Кроме того, ряд профессиональных обучающих программ обучают людей улучшать производственную цепь, используя принципы Lean Six Sigma. Специальная 6-человечная команда LSS ежегодно путешествует по всему миру, чтобы обучать людей техникам улучшения конкретных аспектов в предприятиях, таких как эффективность материалов, уровень обслуживания, увеличение мощности.
Для развития нашей способности быстро и гибко предоставлять услуги мы инвестируем в наш человеческий капитал. Профессиональные обучающие курсы, укрепляющие лидерские навыки и технические способности наших сотрудников, являются для нас ключевым приоритетом. Мы хотим давать нашим сотрудникам возможность продолжать создавать продукты и услуги, ориентированные на клиента. В этом контексте мы запустили Сеть Хороших Практик, а также две важные обучающие программы:
Подробнее о каждой из них вы можете прочитать в дополнительной информации.
